Посібник для лідерів: найкращі книги про лідерство
У розпал ери підприємництва все більше і більше людей визначають себе як лідерів. Але що таке лідер насправді? Чим він відрізняється від інших? Відповідно до Королівської іспанської академії, у своєму першому значенні лідер - це особа, яка керує групою або очолює її. Однак сьогодні ми знаємо, що лідерство виходить далеко за рамки простого лідерства.
Це відбувається тому, що бути не однаково лідер бути хорошим лідером. Останній Зазвичай під ним розуміють людину, здатну вести групу та ефективно керувати нею.. Це означає супроводжувати їх на кожному кроці, знати всіх членів вашої команди та знати, як мотивувати їх працювати ефективно. Щоб зрозуміти цю концепцію, ми залишаємо вам найкращі книги про лідерство.
Найкращі книги, коли-небудь написані про лідерство
Суть лідерства: ключі до справжнього та автентичного здійснення лідерства (2016), Хуго Ландольфі
Однією з найбільших особливостей цього матеріалу є те, що залишає осторонь одне з найбільш традиційних уявлень про лідерство. Це передумова, яка ставить лідера в позицію водія, який направляє сліпу спільноту до пункту призначення, про який вона мало знає. У цьому сенсі послідовники залишаються як свого роду людський капітал без критичного мислення.
Цей сценарій дуже часто трапляється з псевдополітичними, релігійними та бізнес-лідерами, нібито освіченими мислителями, які вірять, що вони краще за будь-кого іншого знають найкращу долю світу. У своїй роботі Автор намагається пояснити відмінності між зарозумілим босом і справжнім лідером., останній є істотою, яка вдосконалює себе, щоб потім допомагати іншим.
Цитати Уго Ландольфі
- «Бути лідером означає допомагати іншим людям знаходити власний напрямок у житті та йти шляхом, щоб його досягти. Лідерство полягає не в тому, щоб сліпо керувати людьми відповідно до бачення лідера, а в тому, щоб виявити бачення в кожній людині та допомогти їм пройти шлях, який веде до нього.
- «Ми повинні визнати, що кожна проблема, яка гальмує нас, потребує нашої підтримки. Якщо ми цього не допустимо, ніякі труднощі не зможуть нас зупинити.
32 ходи, щоб стати чемпіоном у бізнесі (2009), Ервін Джонсон
Цю книгу написав Ервін «Меджік» Джонсон, один із найкращих гравців НБА, а також історія успіху. Сторінками його творчості, Автор розповідає про 32 кроки, які він зробив, щоб виховати в собі бачення відданості, яке приведе його до ефективного досягнення всіх його цілей.. Підприємець також надає зацікавленим фундаментальні теоретичні ресурси.
Серед них: як розпочати бізнес і як його фінансувати, підтримувати, продавати та розвивати стабільно протягом багатьох років. Це швидко читається, але не менш надихаючий текст.. Його чарівність полягає в його автобіографії та в тому факті, що, хоча не всі мають однакові здібності та можливості, завдяки навчанню, дисципліні та зусиллям багато хто може досягти професійного успіху.
Цитати Ервіна Джонсона
- «Успіх вимірюється не перемогами, а кількістю разів, коли ти вставав після поразки».
- «Гроші та успіх — це добре, але справжнє багатство — це здоров’я та стосунки».
- «Талант дає вам перевагу, але наполеглива праця та самовідданість приносять вам успіх».
- «Я дійсно хочу, щоб люди знали, що я наполегливо, дуже наполегливо працював, щоб досягти того місця, де я є сьогодні… це не сталося відразу».
100 способів мотивувати інших (2007), Стів Чендлер і Скотт Річардсон
Цей текст, ймовірно, викличе звикання у будь-якого підприємця, менеджера чи керівника, якому подобаються списки, особливо враховуючи, що він містить реальні внески. У книзі пропонується низка інструментів і стратегій для управління асертивним спілкуванням., окрім навчання найефективнішим способам прийняття важливих рішень.
Проте на цьому робота не припиняється. Оскільки він орієнтований переважно на ділову аудиторію, 100 способів мотивувати інших розглядає такі теми, як управління обслуговуванням клієнтів, тему, яку часто плутають з маніпуляцією та нечесним ставленням до цільової аудиторії, хоча насправді це має базуватися на побудові справжніх стосунків під час надання послуг.
Цитати Стіва Чендлера
- «Деякі люди використовують мову, щоб описати своє життя, а інші люди використовують мову, щоб створити своє життя».
- «У всіх нас є негативні думки. Різниця між людиною, яка є переважно оптимістом, і людиною, яка є переважно песимістом, полягає в тому, що оптиміст вчиться бути хорошим дискутантом. Як тільки ви усвідомите ефективність оптимізму у вашому житті, ви зможете навчитися кидати виклик своїм песимістичним думкам.
Племена: Нам потрібен ТИ, щоб вести нас (2024), Сет Годін
Люди завжди прагнули належати до племені, здається, це частина нашої сутності як розумних тварин.. Це явище, яке залишило слід в історії, і сьогодні, як ніколи, воно присутнє завдяки Інтернету та соціальним мережам, інструментам, які розмили межі спілкування, дозволили передавати інформацію та способи мислення.
Проблема цієї еволюції полягає в тому, що виділитися серед великих бізнесменів стало набагато важче, і саме в цьому книга містить найбільший внесок у читачів. Автор, знаючи проблему, надає інформацію, необхідну для того, щоб знати, як стати лідером, впливати на маси та спрямовувати громаду до площини ефективного виробництва.
Цитати Сета Годіна
- «Відсутність змін є більшою загрозою, ніж самі зміни. «Комфорт може привести до самовдоволення, а самовдоволення вбиває».
- «Ключ до невдачі полягає в спробі догодити всім. Ключем до успіху є усвідомлення того, що ви не можете догодити всім, і наявність сміливості внести зміни, які спочатку можуть засмутити деяких.
- «Наша робота полягає в тому, щоб спілкуватися з людьми, взаємодіяти з ними таким чином, щоб залишити їх у кращому становищі, ніж тоді, коли ми їх знайшли, щоб вони могли краще дістатися, куди вони хочуть».
Риба! Ефективність команди полягає в її здатності мотивувати (2001), Стівен С. Ландін і Гаррі Пол
Ця книга трохи відрізняється від усіх інших у цьому списку, тому що Автори, щоб пояснити лідерство, знайшли час, щоб створити байку. Якщо ви любите історії, текст може дуже збагатити. Головна героїня — Мері Джейн, жінка, яка потрапляє у так звану «яму монотонної роботи» через невмотивовану та беззмістовну робочу обстановку.
Втомившись від ситуації, менеджер Мері Джейн вирішує проаналізувати себе та свою команду, щоб побачити, як вони можуть покращитися. скоро, Відкрийте для себе рибний магазин, сповнений світла та доброї енергії, і зайдіть туди, щоб зрозуміти методологію його роботи. Потім він зустрічає Лонні, який відкриває йому «чотири секрети створення високопродуктивного та мотивованого середовища».
Цитати Стівена С. Ландіна
- «Коли ми вирішуємо любити роботу, яку робимо, ми можемо досягти межі щастя, сенсу та задоволення щодня».
- «Успіх залежить від вибору, який ми робимо: вибираємо своє ставлення, живемо з радістю, знаходимося поруч з іншими та робимо людей щасливими бачити нас».
Етичне лідерство: виклик нашого часу (2013), Еміліано Гомес Лопес
Одним із найважливіших аспектів лідерства, про який рідко говорять, є етика. У світлі цього автор пояснює, що одним із найважливіших факторів лідера є саме етика, з якою він виконує свою функцію. У цьому контексті він ставить таке запитання: «Як ви визначаєте етичного лідера?» Гомес Лопес каже, що це людина, здатна відкласти свої особисті вигоди на користь досягнень своєї команди.
Крім того, Підхід до книги виходить із фундаментальної передумови: лідер має бути прикладом у плані цінностей, ставлення та позитивної та проактивної поведінки.. З іншого боку, бути етичним лідером часто має свої переваги, тому що будь-який співробітник, постачальник або партнер, який працює з особою, яка відповідає цьому визначенню, сприйматиме в ньому людину, яка заслуговує на довіру та надійну, що викликає схвальну реакцію.
Фрази
- «Етичний лідер — це людина, яка має вплив, наданий іншими як знак визнання нашого морального авторитету. Моральний авторитет, який виникає з довіри, яку ми заслуговуємо, і довіри, яку ми викликаємо в оточуючих.
- «Лідер думає і каже «Ми», радить, спрямовує і направляє. Він викликає ентузіазм, думає про єдність, ділиться своїми досягненнями, піклується про людей, динамічний, звертається до моральних авторитетів, розвивається та керує, ініціативний, працює в команді та прислухається до інших.
